|
|
En fait, nous sommes plus proches de la démarche expérimentale propre à la
Statistique telle qu'elle est exprimée par Tomassone [Tomassone, 1991] (voir
chapitre 2). Nous y ajouterons toutefois l'impératif d'expliciter le modèle
descriptif pour obtenir des données de qualité : c'est un élément majeur de la
robustesse des systèmes de détermination. Un des buts de cette thèse est
d'apporter une solution à ce problème d'acquisition de descriptions robustes
(observables et observées) dans le domaine de la biologie qui nous intéresse.
Pour nous, le modèle descriptif n'est pas l'ensemble des règles apprises par une
ou l'autre des techniques d'induction. Il n'est pas une intension du domaine
dévoilée par le traitement de l'observé comme pourraient le penser certains
informaticiens trop éloignés des applications. Le modèle descriptif est l'ensemble
des connaissances observables initiales exprimant la structure naturelle du
domaine que l'expert doit expliciter. Cette tâche permet la transmission de son
"savoir observer" au sein d'un questionnaire, véritable guide d'observation. En
utilisant ce guide, l'observateur est à même de fournir des descriptions les plus
complètes et cohérentes possibles qui soient l'image la plus proche des individus
ou spécimens à décrire.
Une fois que la source du problème de l'acquisition des connaissances a été
identifiée, nous sommes capables de reconsidérer la problématique dans le bon
sens, en partant d'un modèle descriptif du domaine et en procédant par étapes
jusqu'aux résultats :
1) Acquisition du modèle descriptif,
2) Acquisition des exemples ou des cas,
3) Traitement des connaissances descriptives,
4) Validation des résultats.
Il reste néanmoins à définir les objectifs du système afin de pouvoir adapter les
outils de traitement des descriptions. Les besoins des biologistes rencontrés au
MNHN sont multiples, mais parmi eux, les systématiciens et les naturalistes font
appel surtout à des outils d'aide à la classification et à l'identification de
spécimens, qui se basent sur leur travail quotidien.
|
|